东莞seo浅谈阿里淘宝运营套路!

2017-07-03 10:35 阅读 703 阅读 次 评论 0 条

运营每天早上起来第一件事,是看数据。

按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后。

就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。

真的是这样吗?东莞seo十年认为是这样的:

运营,每天早晨上班的第一件事情,先看两个数据,访客数量,转化率,OK,数据看完了,其他的都是废话,没必要看。

第二步,看,当日的买家评价,根据已知买家数量分析消费者心理。

第三步,看同行产品,对比同行优势,对比自身优势。

第四步,根据自身优势,同行优势,消费者需求,修改产品信息,包括主图,详情图,视频插入等。

第五步, 利用可利用的数据导流。比如直通车等。

前面那些话做法是什么呢,那个做法就是在万达租一个商铺,然后每天想着如何到大门口堵人。

然后另外一个店铺的老板,也到大门口堵人,然后你们就打架,每天血流成河。最后整个万达广场所有人都血流成河,大家都不赚钱。
最终结果是,大家都知道这个万达广场不挣钱,然后大家都撤离,最终结果是万达广场倒闭。

淘宝也好,阿里巴巴也好,说白了,只是给你一个商铺,给你一点流量,马云想要的是我们帮他把整个平台做成最最赚钱的商业平台。
而不是做成一个让所有人心知肚明的,公开斗殴的,搏击场。每天就开直通车的厮杀,杀出一片天。
你们知道我之前最最佩服的一个KA客户多牛逼吗,  他们直通车的投入是每个月不超过5000元,不超过5000元,不超过5000元,人民币,请记住是人民币,  重要的事情说三遍。
人家是KA客户,什么优质资源,活动,小二会主动找上门来求着他做。
做运营的小伙伴看看,有什么见解可以在下面留言!
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